Ebury i SoDA, związek polskich firm technologicznych, spytali 100 menedżerów rodzimych firm z branży IT o wyzwania dla sektora i plany rozwojowe. Wyniki zebrali w raporcie „Zarządzanie finansami w polskiej branży IT”. Przykładowe wnioski z badania? Zarządzanie rentownością to największe wyzwanie w obszarze finansów według 48% badanych. Jednocześnie sektor jest świadomy wyzwań i planuje wdrażać usprawnienia.

Usługi IT pozostają jednym z kluczowych polskich sektorów eksportowych. Krajowe firmy są obecne na rynkach znanych z wyśrubowanych standardów i konkurencyjności, w tym DACH, Wielka Brytania i Stany Zjednoczone. Jednocześnie daje o sobie znać wygasanie boomu, trwającego do ok. 2022 r. Otoczenie jest obecnie zmienne: wojny hybrydowe, sztuczna inteligencja i rosnąca niepewność gospodarcza. Zarządzanie finansami powinno znaleźć się w centrum zainteresowania firm – to jeden z najbardziej istotnych obszarów prowadzenia biznesu.

Jak w IT zarządza się finansami? Pytamy ekspertów

Celem raportu było wielowątkowe spojrzenie na branżę IT, od źródeł finansowania, przez zarządzanie danymi, ubezpieczenia, podatki, po wyzwania na rynkach zagranicznych.

Za przygotowanie raportu odpowiadała grupa ekspercka z przedstawicielami: SoDA, Ebury, Alto, controllingNOW, Gekko advisoryNOW, Infinity Brokerzy Ubezpieczeniowi, Miquido, Qodeca oraz Semantive. Oprócz tego w raporcie znalazły się wywiady z ekspertami zewnętrznymi, CFO znanych firm IT.

– To pierwsza próba tak szerokiego spojrzenia na cały sektor IT, której SoDA podjęła się wspólnie z firmą Ebury. Specjalnie na potrzeby raportu przeprowadziliśmy badanie wśród setki menedżerów reprezentujących branżę IT w Polsce. Odpowiedzieli oni na szereg pytań związanych z zarządzaniem w biznesie, poszukiwaniem rentowności czy współpracą z instytucjami finansowymi. O komentarze poprosiliśmy znakomite ekspertki i ekspertów – komentuje Wojciech Mach, Vice President SoDA i CEO GFT Poland.

Wyzwań w zarządzaniu wciąż nie brakuje, lecz jest potencjał do optymalizacji

Szerokie spojrzenie okazało się trafione, bo wnioski zaskoczyły. Przykłady to:
• dominuje finansowanie własne– dla 77% firm IT środki własne pozostają głównym źródłem finansowania, co świadczy o zachowawczej strategii i ograniczonej chęci korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania; tylko 9% firm zadeklarowało, że rozważa finansowanie przez fundusz VC i inwestorów prywatnych;
• występują problemy z automatyzacją procesów finansowych– 61% firm wskazuje, że brak czasu utrudnia przygotowywanie raportów, a 38% boryka się z niedostateczną automatyzacją i ograniczeniami technologicznymi w raportowaniu;
• widoczny jest niski poziom zabezpieczania ryzyka walutowego– co trzecia badana firma zabezpiecza ryzyko walutowe, mimo że przychody pochodzą głównie z transakcji zagranicznych, a koszty ponoszone są w złotych – zwiększa to wrażliwość na zmiany kursów walutowych;
• 65% firm monitoruje przepływy finansowe i prognozuje cash flow.
– Z raportu dość jasno wynika, że jednym z największych wyzwań, przed którymi stoi branża IT, jest zarządzanie rentownością. Po okresie boomu z lat 2020-2022 klienci bardziej negocjują umowy, a konkurencja rośnie. – zauważa Jakub Makurat Country Manager Ebury na Polskę, Czechy, Słowację i kraje bałtyckie. – Prognozy na rok 2025 są optymistyczne. Wzrost zapotrzebowania na usługi IT, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym, stwarza nowe możliwości dla polskich podmiotów. Jednak warto pamiętać, że w dobie dynamicznych zmian rynkowych utrzymanie stabilności finansowej oraz właściwe zarządzanie ryzykiem finansowym są kluczowe dla dalszego rozwoju – dodaje.
Jednocześnie sektor jest świadomy wyzwań i planuje wdrażać usprawnienia:
• 65% firm planuje wdrożenie zaawansowanych narzędzi raportowania zarządczego– wskazuje to na rosnącą świadomość potrzeby precyzyjnej analizy finansowej;trendy wskazują na rosnącą popularność hybrydowych modeli finansowania, łączących kapitał własny, kredyty bankowe i zewnętrzne inwestycje, co pozwala na bardziej elastyczne zarządzanie ryzykiem i inwestycjami.
Dodatkowo w części obszarów raport identyfikuje potencjał na optymalizację kosztów:
• wdrożenie nowoczesnych systemów finansowych oraz automatyzacja procesów(np. fakturowania, monitorowania kosztów, prognozowania cash flow) są kluczowe dla zwiększenia efektywności operacyjnej i szybszego podejmowania decyzji w dynamicznym środowisku biznesowym;
• optymalizacja polis ubezpieczeniowychmoże przynieść oszczędności na składkach sięgające nawet 40%, mimo to tylko niewielki odsetek firm planuje podjąć takie działania w najbliższym czasie;
• większe przedsiębiorstwa chętniej korzystają z ulg podatkowych, podczas gdy mniejsze firmy – często skupione na bieżącej działalności – rezygnują z tych możliwości, tracąc szansę na obniżenie kosztów.
Pobierz raport