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Charlotte Rieu
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Démystifier les 5 idées reçues sur la couverture de change

Les cinq mythes les plus répandus sur les opérations de change et de couverture qui peuvent entraver vos efforts de gestion des risques.
Commerce international
La compréhension des marchés de change et des stratégies de couverture est indispensable pour les entreprises visant à gérer les risques liés aux devises et prospérer à l'international. Malheureusement, des mythes persistants peuvent vous induire en erreur et nuire à vos décisions.

Démystifions cinq mythes courants liés aux devises et à la couverture de change pour vous aider à gérer efficacement votre risque de change.


Mythe 1 : « La couverture, c'est un casse-tête – compliqué, coûteux et prend trop de temps ! »

Réalité : Ça peut être étonnamment simple et rentable avec la bonne stratégie, la bonne politique et les bons produits (options, contrats à terme*). Ne pas se couvrir, c'est s'exposer à des risques bien plus importants : volatilité des prix, gestion de trésorerie chaotique, perte de compétitivité et budgets imprécis. La couverture, même avec sa complexité apparente, est finalement la solution la plus sûre.

Chez Ebury, nous vous aidons à concevoir la stratégie qui convient à votre entreprise.


Mythe 2 : « La couverture ? On dirait de la spéculation ou une tentative de prédire le marché. »

Réalité: Pas du tout ! Disons, par exemple, que vous avez des prix fixes. Si vos coûts augmentent alors que les prix restent les mêmes, vous réduisez vos marges bénéficiaires. La couverture vous aide à fixer vos coûts pour une période donnée et apporte certitude et visibilité future à vos finances. Imaginez que vous connaissiez exactement vos coûts pour l'année prochaine. Plus de devinettes ou de suivi quotidien des mouvements du marché !


Mythe 3 : « Les fluctuations de change ? Elles impactent principalement les importateurs et les exportateurs. »

Réalité: Même sans importer ni exporter, votre entreprise est exposée aux risques de change si elle détient des investissements ou emprunte dans d'autres devises.

Par exemple, vous placez 100 000 USD sur un an. Si le taux EUR/USD se déprécie, votre investissement perdra de la valeur. Ces fluctuations imprévisibles peuvent affecter vos marges et votre trésorerie, surtout si votre entreprise effectue souvent des opérations en devises étrangères.


Mythe 4 : « La gestion du risque de change ne concerne pas mon entreprise. C'est l'affaire des grandes entreprises et de leurs spécialistes en trésorerie. »

Réalité: Toute entreprise effectuant des transactions internationales, quelle que soit sa taille, doit avoir une stratégie. Considérez votre politique de change comme un bouclier contre la volatilité des devises. Et le plus intéressant, c’est que nous avons permis à des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs de protéger leurs budgets contre ces variations. Nous pouvons faire la même chose pour votre entreprise.


Mythe 5 : « La stratégie de couverture est la même pour tous. Je n'ai pas besoin d'un partenaire de change pour la concevoir pour mon entreprise. »

Réalité: Chaque entreprise a des circonstances, une appétence au risque, des besoins, des objectifs, un budget et des attentes en matière de durée qui lui sont propres. Par conséquent, il n'existe pas d'approche unique en matière de couverture. C'est là qu'Ebury intervient. Nous apprenons à connaître votre activité et nous élaborons une stratégie de couverture spécifique à votre entreprise. Comme un costume taillé sur mesure, et non comme une pièce déjà toute faite.


Dernières réflexions

Toute entreprise peut prendre des décisions éclairées, gérer efficacement les risques de change et se préparer à réussir sur les marchés internationaux en s'appuyant sur un partenaire de couverture, des connaissances et des outils appropriés.

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*Les produits de couverture tels que les options et les Dynamic forwards sont soumis à des restrictions selon les juridictions. Veuillez contacter l'équipe Ebury pour en savoir plus sur les produits de couverture disponibles dans votre pays.

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